El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.
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martes, 17 de abril de 2018
CONCEPTOS CLAVES
UNIDAD II: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE SOFTWARE
RESULTADO DE APRENDIZAJE 2.1
Realiza el seguimiento de las actividades por medio de la programación
de tareas y los recursos asignados al proyecto de software.
Un diagrama de red es una forma gráfica de ver tareas,
dependencias y la ruta crítica del proyecto. Los cuadros (o nodos) representan
tareas y las dependencias se muestran como líneas que conectan esos cuadros.
La secuencia de
tareas es el orden en que cada tarea debe ser ejecutada y qué
dependencia hay entre una tarea y el resto.
Se denomina ruta crítica a un
método que se emplea para calcular los tiempos en
la planificación de un proyecto. Se trata de
un algoritmo que busca optimizar los costos a partir de la programación de las
acciones. Puede entenderse a la ruta crítica como
una secuencia de elementos relacionados entre sí que indica cuál es
el plazo en el cual se puede desarrollar un proyecto.
La holgura de una
tarea se define como el tiempo que esta puede atrasarse sin
afectar el plazo total del proyecto. En forma similar podemos definir la
holgura de un proyecto como la diferencia entre la fecha de finalización más
cercana (definida por el camino crítico) y la fecha límite de finalización
(habitualmente impuesta por limitaciones externas).
El método o diagrama PERT es una técnica que
permite dirigir la programación de un proyecto. Consiste en la representación
gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten
alcanzar los objetivos de un proyecto.
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